民泊清掃の隠れたコストは「移動」です。手を動かしていない移動時間は、そのまま人時生産性を下げます。物流の設計は、清掃そのものと同じくらい利益に直結します。

案件は「地理的に集約」する

スタッフが市内を行ったり来たりしていては、稼働率は上がりません。エリアごとに案件を束ねて割り当てることが、移動時間削減の基本です。

ルートは「訪問順」まで設計する

同じエリアでも、訪問の順番で移動距離は変わります。チェックアウト時刻の制約を踏まえつつ、最短ルートを組むことで手待ちと移動を圧縮できます。

倉庫・拠点で補充を効率化する

物件数が増えると、リネンや消耗品の積み替えがボトルネックになります。エリアの中心に小さな拠点を持つと、補充のための移動が減り、急な追加依頼にも対応しやすくなります。

まとめ

移動は「減らせるコスト」です。案件の集約・ルート設計・拠点配置を見直すだけで、同じ人数でこなせる件数が増え、粗利が改善します。